
山崎豊子 ではなく 瀬島龍三 おかちまちのブログ
作者に「瀬島さんが語らなければならないのは、開戦のことより、なぜ負けたかということではないでしょうか」と尋ねられて、「えっ」と驚いた表情で作者を見つめたという。 大本営の戦争指導は、日本軍の玉砕につぐ玉砕という悲惨な結果だったわけだけれども、大本営参謀として責任を取らねばならないとも考えてはいないようだ。 これは多分スタッフという職業の特性なんだろう。 つまり共生の精神だと思う。 自分のためだけの 生き方ではなく 自分の生き方が 人に感銘を与え 人に幸せをもたらせる 自他ともに生きる共生の心が 存在しなければならない。 従って自分の執着 執念で動けば 自分を縛すると同時に 相手をも縛することになり 共生の世界を失い 修羅の世界に 没してしまうことになる。 (by 秋津清輝) 蓮が泥沼の中にあっても 美しい花を咲かせるように 人は汚れた俗世間を
瀬島龍三 名言
瀬島龍三 名言- 瀬島龍三の名言 「世界二千年の歴史を振り返ると、守りだけでも、攻めだけでも勝利したためしはない。 時に守り、時に攻める。 ある方面は守り、ある方面は攻めるのである。 そのタイミングこそが重要だ。 」 最後に tnewsの記事をご覧いただき、誠にありがとうございます。 突然ですが、大学生にとって重要なものとしてアルバイトがありますよね。 tnewsにはアルバイト探しに日本大百科全書(ニッポニカ) 瀬島龍三の用語解説 経営者、財界人。富山県西砺波(となみ)郡松沢村(現、小矢部(おやべ)市)で農家の三男として生まれる。1928年(昭和3)東京陸軍幼年学校卒業、陸軍士官学校予科を経て、同校本科に進み、1932年に歩兵科を首席で卒業した。

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瀬島 先人がいい言葉を残しているんです。 「進むは諮り(はかり)、退くは自ら決す」と。 進むときは他人に相談して決めて、退くときは自分一人で決断せよ、という意味です。 中国の古典だと思いますが、それを忠実に守っただけなんです。 佐藤 こういう厳しい時代に突入しますと、いかに撤収するか、ということが企業の命運を左右すると思うんです。 古来の名将といわれる人た瀬島龍三―参謀の昭和史②シベリアから臨調へ・保阪 正康 参謀の昭和史①の記事 そしてシベリア抑留の生々しい話になる。 シベリアに抑留された人たちは想像を絶する苦労をしたと思う。 その中で、耐えきれずにソ連の言う事を聞かざるを得なかった 仕事の仕方、瀬島龍三さんの教え 11年9月18日 岡本全勝 日経新聞「私の履歴書」9月は、元伊藤忠商事会長の室伏稔さんです。 9月17日と18日に、瀬島龍三さんの思い出を、書いておられます。 ・・重要な部署ほど少数精鋭が、瀬島さんの考えだった
瀬島隆三さんから学ぶ 戦略的思考 経済ジャーナリストは、仕事柄、インタビュー取材などを通じて、企業人はじめいろいろな人たちと会う機会が多い。 その際、時代の先をしっかりと見据える洞察力や見識を持ち合わせる人、あるいはリーダーシップを 「悲観的に準備し、楽観的に対処せよ」 瀬島龍三 (伊藤忠会長) 「準備が全てだと僕は思っているんで 準備の段階で試合は始まっている」 「勝負を決めるのは準備。 なかでも気持ちの準備以上のものはないと思う」 本田圭佑 「好運は毎月やってくる。 だが、これを迎える準備ができていなければ、ほとんど見過ごしてしまう。 今月こそ好運を見逃すな」 デール・カーネギー(実業家・作瀬島 龍三(せじま りゅうぞう、1911年(明治44年)12月9日 07年(平成19年)9月4日)は、日本の陸軍軍人、実業家。陸士44期次席・陸大51期首席。太平洋戦争のほとんどの期
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